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科理AI 公開(kāi)課2025深圳站:實(shí)戰(zhàn)解析企業(yè)AI導(dǎo)入的關(guān)鍵路徑

發(fā)布時(shí)間:2025-02-17作者來(lái)源:科理咨詢瀏覽:816


AI革命浪潮下的企業(yè)生存戰(zhàn)

2023年,生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展重塑了全球商業(yè)版圖。從ChatGPT的全民熱議到SORA的視覺(jué)革命,再到DeepSeek-R1等多模態(tài)模型的復(fù)雜推理能力突破,AI技術(shù)正以驚人的速度滲透至企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
然而,技術(shù)迭代的狂飆突進(jìn)背后,企業(yè)面臨的卻是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、運(yùn)營(yíng)效率的瓶頸期、AI落地的高失敗率……如何在智能化浪潮中搶占先機(jī)?如何避免“重技術(shù)輕管理”的轉(zhuǎn)型陷阱?

科理AI 公開(kāi)課2025深圳站,以“戰(zhàn)略+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng),為企業(yè)提供從頂層設(shè)計(jì)到全面落地的AI轉(zhuǎn)型解決方案。  

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的三大核心痛點(diǎn)

1. 戰(zhàn)略缺位:盲目跟風(fēng),缺乏系統(tǒng)規(guī)劃

許多企業(yè)在AI應(yīng)用上陷入“碎片化”困局:采購(gòu)工具卻不知如何整合,投入資源卻未見(jiàn)顯著成效。其根源在于缺乏清晰的AI戰(zhàn)略,未能將技術(shù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織架構(gòu)深度融合。  

2. 技術(shù)穿透不足:工具≠生產(chǎn)力

即使引入前沿AI模型,企業(yè)仍面臨“技術(shù)懸浮”難題。例如,如何將DeepSeek-R1的遷移學(xué)習(xí)能力適配至供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)?如何通過(guò)多源數(shù)據(jù)融合實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)資源調(diào)度?技術(shù)若不能穿透業(yè)務(wù)場(chǎng)景,終將淪為擺設(shè)。  

3. 倫理與安全風(fēng)險(xiǎn):AI失控的隱憂

數(shù)據(jù)隱私泄露、算法偏見(jiàn)、決策黑箱等問(wèn)題頻發(fā),企業(yè)亟需建立安全可信的AI治理體系。微軟“負(fù)責(zé)任AI原則”的實(shí)踐表明,倫理與技術(shù)的平衡是AI可持續(xù)發(fā)展的基石。  

科理AI 公開(kāi)課破解痛點(diǎn)的黃金方法論

作為擁有30年管理實(shí)踐與前沿技術(shù)融合經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)標(biāo)桿,科理AI 提出“AI CoE(AI卓越中心)”方法論,為企業(yè)構(gòu)建從戰(zhàn)略到落地的完整閉環(huán)。本次公開(kāi)課聚焦三大核心模塊:  

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-從頂層設(shè)計(jì)到組織適配

AI CoE框架搭建:如何通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制、復(fù)合型人才培養(yǎng)、倫理風(fēng)險(xiǎn)管理,打造企業(yè)AI創(chuàng)新的“中樞神經(jīng)”?

案例拆解:某全球500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)AI CoE實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本降低15%、人效提升30%的實(shí)踐路徑。

技術(shù)穿透-讓AI工具真正“用起來(lái)”

前沿工具深度解析:以DeepSeek-R1為例,演示如何通過(guò)遷移學(xué)習(xí)優(yōu)化復(fù)雜決策場(chǎng)景(如需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理)

RAG(檢索增強(qiáng)生成)實(shí)戰(zhàn):從提示工程優(yōu)化到自動(dòng)化報(bào)告生成,手把手教會(huì)企業(yè)構(gòu)建高效AI工作流。

安全與責(zé)任-構(gòu)建可信AI生態(tài)

風(fēng)險(xiǎn)防控體系:基于微軟負(fù)責(zé)任AI原則,設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)AI倫理審查流程。

客戶見(jiàn)證:某光電公司通過(guò)AI視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)99%精準(zhǔn)度,節(jié)省80%人工成本,同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)規(guī)避隱私風(fēng)險(xiǎn)。

理論與實(shí)踐的雙重賦能

本次公開(kāi)課由科理AI 戰(zhàn)略首席顧問(wèn)徐明強(qiáng)博士與創(chuàng)始人白皜聯(lián)袂授課,兩位老師憑借多年的行業(yè)積淀與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供“戰(zhàn)略視野+技術(shù)落地”的雙重保障。  

熱點(diǎn)工具全覆蓋

深度解讀ChatGPT、Claude、DeepSeek-R1等模型的應(yīng)用邊界與適配場(chǎng)景。


實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:

通過(guò)RAG系統(tǒng)搭建、提示工程化等實(shí)操環(huán)節(jié),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)生成AI解決方案。

長(zhǎng)期價(jià)值:

報(bào)名即贈(zèng)徐明強(qiáng)博士主講的《人工智能戰(zhàn)略體系認(rèn)知與行業(yè)應(yīng)用》錄播課程,持續(xù)賦能企業(yè)AI轉(zhuǎn)型。

五、課程信息與報(bào)名福利

公開(kāi)課時(shí)間:2025年3月28日  

公開(kāi)課地點(diǎn):深圳市前海華潤(rùn)金融中心T5寫(xiě)字樓42樓  

費(fèi)用:原價(jià)2999元(含教材、茶歇、午餐)  

限時(shí)福利:前50名報(bào)名者額外獲贈(zèng)《AI工具包:從提示詞到工作流的100個(gè)模板》  

寫(xiě)在最后

AI技術(shù)正在重寫(xiě)商業(yè)規(guī)則,但唯有“戰(zhàn)略先行、技術(shù)穿透、安全護(hù)航”的企業(yè),才能在這場(chǎng)變革中立于不敗之地。企業(yè)AI全面導(dǎo)入語(yǔ)實(shí)踐應(yīng)用公開(kāi)課2025深圳站,不僅是知識(shí)的傳遞,更是一場(chǎng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的啟航儀式。


科理AI 助力企業(yè)全面導(dǎo)入AI

科理AI 憑借科理30多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與國(guó)際前沿技術(shù)相結(jié)合,助力企業(yè)全面導(dǎo)入AI。作為國(guó)內(nèi)外AI戰(zhàn)略及技術(shù)方案的領(lǐng)先者,為企業(yè)打造一站式全價(jià)值鏈服務(wù):
科理AI,以戰(zhàn)略為引領(lǐng),技術(shù)為驅(qū)動(dòng),助力企業(yè)構(gòu)建智能化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
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