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金融科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革

金融科技核心技術(shù)，驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革，左右競(jìng)爭(zhēng)格局。

科理金融科技服務(wù)框架

科理金融服務(wù)，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，對(duì)核心流程進(jìn)行管理，提供智能自動(dòng)化（RPA）、智能客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、智能營(yíng)銷(xiāo)獲客、智能風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)。

金融培訓(xùn)體系-培訓(xùn)模型

打造數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層能力

多樣培訓(xùn)形式

為企業(yè)提供多樣化的培訓(xùn)形式，滿(mǎn)足客戶(hù)多層次需求

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-金融科技案例：人工智能

數(shù)字化銀行積極探索人工智能在智能核身、智能客服、智能銷(xiāo)售等領(lǐng)域的應(yīng)用，極大提升數(shù)字化銀行終端操作設(shè)備的智能化水平，推進(jìn)，推進(jìn)銀行服務(wù)、產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-金融科技案例：大數(shù)據(jù)

目前銀行業(yè)務(wù)部門(mén)和數(shù)據(jù)部門(mén)之間存在著巨大的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用鴻溝，造成數(shù)據(jù)使用的大量浪費(fèi)，數(shù)據(jù)挖掘可以幫助銀行高效利用自由數(shù)據(jù)，降本增收。

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