成在人线av无码免费看_中国人视频免费播放_japanese破19videos精品_顶开 肿胀 呻吟声粗喘
首頁 -新聞資訊

新聞資訊

一文讀懂DFMA降本：理念、方法與實(shí)踐
一文讀懂DFMA降本：理念、方法與實(shí)踐
2025-08-04
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，降本增效已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而DFMA（Design for Manufacturing and Assembly），即可制造性與可裝配性設(shè)計，正是一種強(qiáng)大的降本工具。DFMA降本設(shè)計 DFMA的核心在于在產(chǎn)品設(shè)計階段就充分考慮制造和裝配的可行性與便利性。傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程，設(shè)……
供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑
供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑
2025-08-04
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商協(xié)同降本成為企業(yè)提升競爭力的重要策略。所謂供應(yīng)商協(xié)同降本，是指企業(yè)與供應(yīng)商緊密合作，共同探尋降低成本的方法。 一方面，雙方可在采購環(huán)節(jié)優(yōu)化。企業(yè)通過與供應(yīng)商共享需求預(yù)測信息，讓供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫存，減少積壓成本，同時企業(yè)也能獲得更優(yōu)惠的采購價格。例如，汽車制造企業(yè)與零部……
DFMA降本設(shè)計：揭秘成本削減秘訣！
DFMA降本設(shè)計：揭秘成本削減秘訣！
2025-07-28
作為一名產(chǎn)品設(shè)計工程師，我深知在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。因此，尋找有效的方法來降低生產(chǎn)成本，同時保持產(chǎn)品的質(zhì)量和功能性，成為了我們的重要任務(wù)。在這個過程中，DFMA（Design for Manufacturability and Assembly）作為一種設(shè)計理念，為我們提供了新的思路和方向。 ……
精益運(yùn)營管理：效率倍增的秘訣大公開！
精益運(yùn)營管理：效率倍增的秘訣大公開！
2025-07-28
身處瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)無不在尋求提升效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力的有效途徑。精益運(yùn)營管理，這一管理哲學(xué)猶如一股清流，正逐漸滲透到各行各業(yè)之中。它以消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程為核心理念，通過持續(xù)改進(jìn)和員工參與，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了質(zhì)的飛躍。 精益運(yùn)營管理并非空穴來風(fēng)，而是有著深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)……
企業(yè)為什么要做精益生產(chǎn)管理？
企業(yè)為什么要做精益生產(chǎn)管理？
2025-07-21
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消除故障，消除一切浪費(fèi)，零缺陷、零庫存。這是麻省理工學(xué)院在一個項目中的名字“汽車計劃”在研究項目中提出的。經(jīng)過大量的調(diào)查和比較，它認(rèn)為日本豐田的生產(chǎn)模式是一種很適合現(xiàn)代制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，稱為“精益生產(chǎn)”，針對美國大規(guī)模生……
如何利用精益生產(chǎn)管理？
如何利用精益生產(chǎn)管理？
2025-07-21
精益生產(chǎn)管理：因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)一開始還處于無序管理的狀態(tài)，這直接導(dǎo)致了管理的混亂，因此不可能談?wù)撔实葐栴}。正是由于管理混亂，大量的生產(chǎn)管理材料積累不好。即使有良好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也不能很好地推廣和應(yīng)用，更不用說實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)了。 無論以何種形式實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，其目標(biāo)都是使各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)合理化。具體實(shí)踐應(yīng)從以下幾個方面入……
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵策略
供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵策略
2025-07-14
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵策略之一。 供應(yīng)鏈降本，顧名思義，就是在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中尋找降低成本的機(jī)會。首先，從采購環(huán)節(jié)來看，企業(yè)可以通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價格和付款條件。同時，進(jìn)行集中采購，整合需求，提高采購量，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。此外，對供應(yīng)商進(jìn)……
DFMA：開啟降本增效新路徑
DFMA：開啟降本增效新路徑
2025-07-14
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)都在尋求降低成本、提高效率的方法。而 DFMA（Design for Manufacture and Assembly，面向制造和裝配的設(shè)計）正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力工具。DFMA降本設(shè)計 DFMA 主要從設(shè)計階段就考慮產(chǎn)品的制造和裝配過程。在設(shè)計產(chǎn)品時，通過簡化結(jié)構(gòu)、減少零件數(shù)量等……
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關(guān)鍵策略
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關(guān)鍵策略
2025-07-07
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。為了在這場競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷提升自身的效率和競爭力。精益管理咨詢就是這樣一種能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵策略。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費(fèi)，提高效率。它是一種以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標(biāo)的管理方法。精益管理咨詢師通過深入分析企業(yè)的運(yùn)營流程，找……
供應(yīng)鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
供應(yīng)鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
2025-07-07
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，降低成本已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而供應(yīng)鏈作為企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，其降本增效作用不可忽視。本文將從供應(yīng)鏈降本的角度探討如何為企業(yè)帶來新的盈利增長點(diǎn)。 首先，供應(yīng)鏈降本的核心在于優(yōu)化流程和提高工作效率。通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的深入分析，找出其中的瓶頸和浪費(fèi)，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。例如，通過引……
供應(yīng)鏈降本之企業(yè)如何做好年度降本設(shè)計？
供應(yīng)鏈降本之企業(yè)如何做好年度降本設(shè)計？
2025-06-30
近年來，在企業(yè)整個價值鏈的成本降低和效率提升系統(tǒng)咨詢中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大多數(shù)成長型民營企業(yè)都有5％以上的成本降低和費(fèi)用降低空間。在制定年度成本降低和費(fèi)用降低計劃時，首先要解決的問題是降低總成本還是降低產(chǎn)品成本？ 接近年底時，所有企業(yè)都應(yīng)制定年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營預(yù)算。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營預(yù)……
精益運(yùn)營管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？
精益運(yùn)營管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？
2025-06-23
橡膠廠6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？“6S”是六個字的縮寫：整理、整改、清潔、清潔、安全和修養(yǎng)。通過規(guī)范現(xiàn)場和現(xiàn)場，營造清晰的環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成有意識地整理環(huán)境物品的好習(xí)慣。 6S管理方法也是一種科學(xué)現(xiàn)代的管理……
版權(quán)所有：科理咨詢（深圳）股份有限公司 粵ICP備10082873號-1 | 服務(wù)熱線：0755-26993418
想了解精益生產(chǎn)咨詢公司,課程,培訓(xùn),管理,方案,方法,內(nèi)訓(xùn)請聯(lián)系我們.